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物業(yè)的管理的四大困境，業(yè)主權(quán)益怎么辦？ 萬寧二手房，萬寧因環(huán)境及土地資源的稀缺性，海南地產(chǎn)擁有獨特的發(fā)展優(yōu)勢。。

物業(yè)是保障小區(qū)業(yè)主生活舒適的重要環(huán)節(jié)。一個合格的物業(yè)公司，是大家生活的重要幫手。而在現(xiàn)如今，物業(yè)管理的過程中，面臨的困境是紙得我們重視的。

1、業(yè)委會成立難、難、運行難

小區(qū)業(yè)主委員會是業(yè)主們行使權(quán)利、表達訴求的重要渠道。但是現(xiàn)實中，大多數(shù)的小區(qū)并沒有成立相應(yīng)的業(yè)委會，或者即使成立了業(yè)委會的小區(qū)，業(yè)委會成員大多兼職，有能力的不愿干，想干的人存有私利想法，業(yè)委會不作為、亂作為情況屢見不鮮。

當遇到物業(yè)糾紛時，業(yè)委會是維護大家公共權(quán)益的重要保障。但是我們也應(yīng)該看到，因為業(yè)委會法律地位不明確、責權(quán)不清晰、政府介入的強制手段和約束監(jiān)督機制缺乏等原因，不少小區(qū)業(yè)委會難、換屆難的問題也普遍存在。

2、物業(yè)公司資質(zhì)不足，魚龍混雜讓人憂

物業(yè)公司的服務(wù)水平長久以來一直深受許多業(yè)主的詬病，物業(yè)公司的數(shù)量很多，但是真正符合標準，質(zhì)量高，服務(wù)好的物業(yè)公司往往鳳毛麟角。一些物業(yè)公司“重利益、輕服務(wù)”傾向嚴重，存在管理水平不高、服務(wù)標準不規(guī)范、誠信經(jīng)營不足等問題，尤其是財務(wù)收支透明度不高、侵害業(yè)主權(quán)益的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、維修資金使用難，物業(yè)費調(diào)整難

住宅專項維修基金的使用，一直也是物業(yè)管理中比較難以處理的部分。因為缺乏詳細的規(guī)定，基金的使用很難得到規(guī)范。什么時候用，怎么用，都是實際操作上難以落實的問題。

還有就是物業(yè)費的收取上，大部分城市依然長期沿用老標準，有的城市適用同一標準已達10多年。此外，人防工程停車位收費標準不明確，配套文件遲遲不出臺，導致這方面矛盾較為集中。

4、部分老舊小區(qū)依舊是管理盲區(qū)

由于大部分舊住宅區(qū)受收費標準低、收費率不高、無法封閉管理等諸多因素制約，受資金限制、管理和服務(wù)水準整體較低，長效管理難度較大。

能否處理好物業(yè)和業(yè)主之間的問題，是需要三方的齊心協(xié)力。政府的到位，物業(yè)盡職盡責，業(yè)主履行義務(wù)都是缺一不可的。

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