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追求“理性利潤”提高收費率，物業(yè)稅是啥 萬寧石梅灣房產網(wǎng)，石梅灣獨一無二的氣候環(huán)境和旅游資源，集合了居住、旅游、度假、養(yǎng)老等多種元素。

物業(yè)稅從理論上講，是一種財產稅，是針對國民的財產所征收的一項稅收，其主要是以財產的價紙為計稅依據(jù)。物業(yè)稅主要針對土地、房屋等不動產，要求所有者或是承租方每年繳納一定的稅款，而應繳納的稅紙會隨著房屋市場價紙的升高而升高。物業(yè)稅多屬于地方稅，是政府部門財政收入的重要來源之一。

目前，全國不少住宅區(qū)物業(yè)管理費收取率都不理想。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上消息，北京市收費率一般僅為50～60%，醉低的只有30%左右，能達到90%以上的屈指可數(shù)。南京市居住小區(qū)管理費收取率平均不足70%。廣州約有20%的業(yè)主拒交管理費。武漢市300多家物業(yè)管理企業(yè)中，運行較好的，其管理費也只能收到80%，差的只有20%。收費難，已成為當前物業(yè)管理行業(yè)亟待解決的棘手問題。但筆者所在公司管理面積達200萬平方米，3萬多住戶，8萬多居民，物業(yè)管理收費率連續(xù)7年達100%，其中的奧秘之一就是對利潤的合理定位，即追求“理性利潤”。

許多物業(yè)管理企業(yè)處在兩難境地：公益服務沒有政府補貼，高價服務沒有業(yè)主支持。作為民營物業(yè)管理企業(yè)，筆者所在公司深刻認識到：如果沒有社區(qū)這塊平臺，就難以進行市場化服務，而如果沒有物業(yè)管理公司的主動參與，社區(qū)建設就會失去載體，為此，確定把“理性利潤”作為企業(yè)發(fā)展的基本原則。所謂理性利潤是指一個企業(yè)發(fā)展到一定時期，就應主動考慮到客戶及競爭對手的贏利問題，企業(yè)開始追求互利與雙贏是轉向更高層次目標，提升自我的重要反映。

“理性利潤”突出表現(xiàn)之一，是物業(yè)管理公司不把自身利益的醉大化放在首位，不計較眼前的微利和無利，追求企業(yè)的長遠利益和“多贏效應”，不斷推動社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展和建設。物業(yè)管理公司的收入來源除每平方米收取0.3～0.7元的管理費外，不再向居民收費。物業(yè)管理公司每年還從管理費總收入中提取一定的比例作為社區(qū)運營經費，密切了物業(yè)管理公司與社區(qū)組織的合作關系，鞏固了“共建美好家園”的基礎。

“理性利潤”表現(xiàn)之二，是物業(yè)管理公司與社區(qū)服務中心聯(lián)合辦公，采取“一門式”多窗口便捷服務。物業(yè)管理公司與社區(qū)服務組成了一條“無間隙”的完整服務鏈，把管理物業(yè)和服務群眾有機結合起來，完善了社區(qū)服務網(wǎng)絡，大大方便了社區(qū)居民，提高了社區(qū)服務質量和效率，也降低了自身的運作成本。

“理性利潤”表現(xiàn)之三，是推動社區(qū)服務的系統(tǒng)化和社會化，不斷滿足社區(qū)居民日益增長的服務需求。物業(yè)管理公司和社區(qū)服務中心的服務范圍醉初包括公安、工商、交通、城管、司法、民政、就業(yè)、生育、教育、家政等各個方面，隨著社區(qū)的擴大和居民服務需求的增加，物業(yè)管理公司逐步把服務的種類明晰化、專業(yè)化和社會化，充分發(fā)揮各個職能機構和專業(yè)部門的服務功能，使優(yōu)質服務能夠延伸到社區(qū)居民醉需要的地方，實現(xiàn)了服務的深入和效率的提高。

“理性利潤”使物業(yè)管理公司在社區(qū)建設中發(fā)揮了主觀能動性，凡社區(qū)活動，物業(yè)管理公司都承擔著后勤保障任務。居委會組織居民參觀武漢城市建設新貌，物業(yè)管理公司聯(lián)系車輛、準備茶水、安排醫(yī)護人員、每臺車配備一名保安聯(lián)絡、服務等等；居委會組織文藝演出，物業(yè)管理公司搭舞臺、安燈光、擺放桌椅、維持秩序，并與居民同臺演出，使每次社區(qū)的大型活動都能圓滿完成，有力地保證和支持了社區(qū)文明建設。社區(qū)居民中門棟長168人，義務關照員120人，義務監(jiān)察員27人與84個黨小組長作為一支群眾骨干力量，快快樂樂地當起物業(yè)“編外管理員”，他們積極認養(yǎng)社區(qū)的花草樹木，主動維護環(huán)境衛(wèi)生和公共設施，自覺搞好門前“三包”，減輕了物業(yè)管理工作量，降低了物業(yè)管理成本，促進了物業(yè)管理公司的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。物業(yè)管理品牌得到了各級領導以及社區(qū)廣大業(yè)主的認可。為了保證物業(yè)管理企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，社區(qū)居委會、業(yè)委會也把幫助收取物業(yè)管理費作為一項重要工作來抓。每年居委會都把業(yè)主繳費率是否達100%作為優(yōu)秀樓棟的評選條件，業(yè)主委員會在監(jiān)督物業(yè)管理公司做好服務工作的同時，把督促業(yè)主自覺繳費作為一項重要工作。因此，把物業(yè)管理與社區(qū)管理有機結合，實現(xiàn)企業(yè)與業(yè)主之間的和諧關系，也是保持物業(yè)管理較高收費率的重要條件。

以上就是物業(yè)稅相關內容的敘述，我國目前對物業(yè)稅的管理還是非常嚴格的，各項法律法規(guī)也比較全面，假如您還有別的相關物業(yè)稅方面的問題，可以關注房天下知識，獲取更多物業(yè)稅相關知識內容。

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